Vorstand und Personalleitung eines schnell wachsenden mittelständischen Unternehmens legen im Rahmen der Nachwuchsführungskräfteentwicklung großen Wert auf die Auswahl der richtigen Mitarbeiter.

• Zu diesem Zweck werden ein bis zweimal im Jahr Development Center angeboten, in denen Mitarbeiter die Gelegenheit erhalten, ihre Eignung zu prüfen.
• Wir begleiten diese DCs als externe Gutachter.
• Im Anschluss übernehmen wir den größten Teil der einjährigen, curricularen Ausbildung.

(1 Tag pro Development Center, 2-4 x jährlich)

Ein kleines Technologieunternehmen besitzt keine eigene Personalabteilung. Wir werden regelmäßig zur Bewerberauswahl als externe Personaler hinzugezogen.

• Unsere Aufgabe ist dort die Vorauswahl

(nach Aufwand)