Oft treten Führungskräfte an mich heran mit der Bitte, ein Team in ihrem Unternehmen oder ihrer Organisation zu entwickeln. Konflikte im Team zu lösen. Ein bestehendes Team wieder zusammenzubringen oder ein neues Team zu formen. Ein Team durch schwieriges Fahrwasser zu lotsen.
Das geht aber nicht. Denn ein Team entwickelt sich selbst, es klärt seine Konflikte selbst, es entscheidet selbst über seine Kultur der Zusammenarbeit. Ein Team findet seinen Weg selbst.
Ein guter Teamentwickler ist also kein Teamentwickler, sondern ein Teamstärker. Und gemeinsam mit einem Team, einer Arbeitsgruppe oder einer Projektgruppe orientiere ich mich zur Lösungsfindung immer an den Ressourcen:
Gute Fragen sind:
- Welche praktikablen Lösungen gab es für ähnliche Herausforderungen in der Vergangenheit?
- Welche Möglichkeiten lassen sich jetzt erkennen und nutzen?
- Wie ließen sich diese in der nahen und mittelfristigen Zukunft nutzen?
- Welche Hindernisse müssen dafür beiseitegestellt werden?
Auf dem weiteren Weg der Lösungsfindung sind dann meist diese sieben Faktoren von höchster Bedeutung für den Erfolg – innerhalb des Teams und darüber hinaus in den Bereichen der Zusammenarbeit mit anderen Menschen:
- Wertesysteme
- Eigenverantwortlichkeit
- Motivation
- Konfliktkultur
- Belastbare Regeln der Zusammenarbeit
- Handlungsfähigkeit
- Umsetzbare Pläne
So. Das wussten Sie auch schon. Sage ich ja. Ist eigentlich ganz einfach. Aber manchmal hilft auch der Blick von außen. Also. Greifen Sie gern zum Hörer oder schreiben Sie mir.